ホリデーハウスプロジェクト

  

収益分析班は2008年３月を持って活動を完了しました。

今後の更新予定はありません。  

　こんにちは
　収益分析班　こうたです。

　昨晩、内成の公民館にて「ホリデーハウスの収益性」という題名でプレゼンテーションをしてきました！

　これは収益分析班の半年間の活動報告でもあったわけですが、支出はいくらかや稼働率を挙げるには、損益分岐点はどのくらいの稼働と支出にするべきかなど、試算してきたものを発表と意見交換をしてきました。

　会場は熱気にあふれ、内成のみなさんの真剣さが伝わってきました。と同時に、「ほんとうにお客さん、来るの？」という不安も見え隠れしていました。

　確かに、未だ見えぬ客の姿が不安になるのもわかるような。。。でも、受け入れ態勢をしておかなければ来る人もこれないですよね！！

　ホリデーハウスを運営する以上、収益という部分は大切な箇所。今後も内成の方と一緒になって考えていかなければならないことだと思いました。  

　こんにちは
　収益分析班　こうたです。

　雨が続いてますね。そして、寒いですね。
　
　私、実家が神奈川県でして、東京の気温を参考にして天気予報を見てるんですが、あちらのほうはもっっっと寒いですね。今年、卒業で実家に帰ることになるんですが、気候を考えてみると….大分県に残りたい思います。もちろんこのホリデーハウスプロジェクトも後ろ髪を引っ張られるほど魅力的なものなのですが。

　ひさしぶりに、収益分析班の活動を報告したいと思います。ナニブン、この班2人しか所属してなく、活動時間が限られているためなかなか進みませんでした。いいわけはこれくらいにして。。。。
　
　去年、主に学内にて考え付く限りの費用、出費を出しました。建物のメンテナンス、草刈、庭のメンテナンスにかかる人件費から光熱費、家具までです。そして、唯一の収入である家賃？宿泊費？を考慮して、いくらアガるかを計算。

　家具などの設備にかかる費用が大部分を占めていたので黒字になるまでに数年かかることになりました。今後は、いかにして家具を安く仕入れるかを考えなければならないようです。別府市の「譲りたい・あげたい」窓口にも聞いてみたいです。ウェブ上のこの窓口ではほしいものはほとんどありませんでしたが。
　
　今年に入り、学内だけではわからない出費を調べ始めましたよ。まぁ第一弾として、顧問の先生にいろいろ聞いてみました。。。。ところが、「あまり難しいことは考えずに」とのこと。。。
　ほかにもオーナーさんに現在固定資産税などの家にかかる費用がいくらぐらいかをきいています。
　あとは、家具の仕入先だな。

　なんとか１月中にわかる範囲の出費を調べたいです。そして、料金設定を行って、次セメスターはそれらをつかって本格的なシュミレーションをお披露目してほしいものです。

　4回生の切なる思いと収益班のひさびさの報告でした☆

  

　LSB研究会では、長期滞在型観光の条件に安価で快適に暮らせることと設定をしています。そこで、内成ホリデーハウスでは月額30.000円で貸し出します。そこで、この班の最終目標とはこの設定が費用に対して稼動するか検証することです。また、３から５年の間に初期投資を回収することも条件の１つの条件としています。
　
今までの活動の整理すると、
　１０月　固定費、変動費、一時費用とわけ、それぞれに実際に数字を当てはめました。固定費には、主に庭、家屋の管理の際に生じる人件費を設定しました。変動費は、顧客に対して変動するものとして、電気・ガス・水道などの公共費を設定しました。一時費用とは、そのほとんどが家具購入のための費用です。

　１１月　実際に各費用項目に数字を当てはめ、初年から５年の推移を分析しました。分析には、エクセルを用い、家具の値段は、インターネットショッピングサイトを主に参考にしています。実際にシュミレーションをし、キャッシュフロー計算書を作成しています。